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CHROにはどのような役割が求められているのでしょうか？ CHROとは、経営陣の一人として人事のすべてを任される最高人事責任者です。
CHROの主な役割としては以下の3点が挙げられます。
・経営陣として人事戦略を考える
・人事戦略の進捗管理
・社員育成プランを確立する
この記事では、CHROの役割の具体的な内容や求められる能力、CHROとCEO・CFO・CTOの違い、CHROと人事部長の違いについて解説します。
CHROとは、経営陣の一人として人事戦略の立案・実行など人事のすべてを任される最高人事責任者です。「Chief Human Resource Officer」の頭文字をとって、CHROと呼ばれています。
CHROの主な役割は以下の3点です。
・経営陣として人事戦略を考える
・人事戦略の進捗管理
・社員育成プランを確立する
次に、CHROの具体的な役割がどのようなものかを詳しく解説します。
CHROの役割は、経営戦略に対してどのような人事を行うべきかを考えることです。どの部署にどのような人材が必要なのか、新規プロジェクトを担当する人材にはどのようなスキルが必要なのかといった具体的な人事戦略を提案します。CHROは経営陣の一人でもあるため、企業として利益を生み出すことができる人事戦略を立案し、結果を出すことが求められます。
CHROには、実行した人事プランがうまくいっているのかといった進捗状況を管理する役割もあります。配置した人材が結果を出せているのか、予定している採用は実行できているかなど、人事プランがどのくらい進行しているかを経営陣に報告します。
社員育成プランを確立することもCHROの役割です。どのような人材が必要なのかを把握し、人材を育成する方法を考え実行させる必要があります。昔のように部下の教育を個々の上司に任せてしまうと、人材の成長に差が生まれることになります。効率よく人材を育成するためには、CHROが育成プランを確立し実行させることが重要です。
CHROには、以下のような能力が求められます。
・人事に関する専門的な知識や経験
・経営的な判断力
・幅広い業務経験
次に、CHROに求められる能力について詳しい内容を解説します。
CHROは、実際に人材の採用や教育を行うわけではありませんが、人事に関する専門的な知識や経験を求められます。社員育成プランを確立したり、人事の進捗状況を管理するためには、人事のスペシャリストであることが必要です。
CHROには、経営的は判断力が求められます。経営戦略を実行可能なものであるのか、企業に利益をもたらすことができるのかという視点で、人事プランを立案する必要があります。
CHROには、人事に関する知識だけでなく、経営戦略や各部署に関する知識など企業で行われる幅広い業務に対する理解を求められます。
CHROになるためには、人事に関する知識や経験が豊富である必要があります。労務管理や給与管理といった人事部門の業務より、社員の採用や人材の配置、教育といった人材管理に関する知識や経験が求められます。
CHROは経営にもかかわるため、人事に関する知識や経験だけでなく、企業で行われる幅広い業務に対する知識も必要です。そのため社内昇進でCHROになるケースは少なく、外部企業からの転職という形でCHROになるケースが多くなっています。
CHROの求人では、人事以外の経験やマネージャー、コンサルティングスキルを必要スキルとして挙げている場合が多いです。人事管理だけを行っていた人材より、幅広い業務の経験がある人材の方がCHROになりやすい傾向にあります。
CHROと同じ経営陣であるCEO・CFO・CTOについても理解しておきましょう。
CEOとは、経営方針や経営戦略の最終決定を行う最高経営責任者です。「Chief Executive Officer」の頭文字をとって、CEOと呼ばれています。
CFOとは、企業における財務計画の立案・実行を行う最高財務責任者です。「Chief Financial Officer」の頭文字をとって、CFOと呼ばれています。
CTOとは、企業における技術戦略の立案・実行を行う最高技術責任者です。「Chief Technology Officer」の頭文字をとって、CTOと呼ばれています。
CHROと人事部長の違いは、経営的側面から物事の判断を行うかどうかになります。CHROが経営戦略を意識して人事プランの立案・実行を行うのに対して、人事部長は人的資源の統括・管理を行います。採用活動や人事異動、社員研修といった人事に関する具体的な業務に対する指示を行うのが人事部長です。
人事部長が企業の売上や利益に対して直接的に責任を負うことはありませんが、CHROは経営陣の一人なので、企業の数値的な成果に対して責任を負う立場になります。
CHROとは、経営陣の一人として人事のすべてを任される最高人事責任者です。
CHROの主な役割としては以下の3点が挙げられます。
・経営陣として人事戦略を考える
・人事戦略の進捗管理
・社員育成プランを確立する
CHROに求められているのは、人事に関する専門的な知識や経験と、経営者的な視点の両方になります。
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