経理の採用が難しいのはなぜ？企業が直面する課題と解決策とは

経理採用が思うように進まず、悩むことはありませんか？「要件を下げたくない」「でも人が来ない」というジレンマは、多くの企業が直面しています。
本記事では、経理採用が難しい根本理由から、現場で本当に効く打ち手までを、採用支援の現場視点でわかりやすく解説します。

• 経理採用が難しいと言われる主な理由
  • 専門性の高い経理人材が市場に少ない
  • 日本特有の人材育成・転職文化の影響
  • 企業側の理想と市場実態のギャップ
• 経理採用が特に難しくなる企業の特徴
  • 採用要件が現実とかけ離れている
  • 働き方や事業内容での訴求が弱い
  • 社内での合意形成ができていない
• 経理採用を成功させるために企業が見直すべきポイント
  • 採用要件の優先順位を整理する
  • 候補者目線で魅力を伝える
  • 人事と現場が協力する体制をつくる
• 経理採用が難しいと感じたら、専門エージェントの活用も有効

経理採用が難しいと言われる主な理由

経理採用が難しい背景には、単なる人手不足だけでなく、構造的な問題があります。
ここでは、特に企業が直面しやすい以下のポイントについて整理します。

専門性の高い経理人材が市場に少ない

経理採用が難しく感じられる背景の一つに、専門性の高い経理人材が市場全体として多くはないという現状があります。
日本企業では、長らくジョブローテーションを前提とした人材育成が主流でした。
そのため、経理として専門性を深め続けるキャリアが一般的ではなく、「経理のスペシャリスト」が育ちにくい構造がありました。

企業側が「経験豊富な経理」を求める一方で、市場にはそもそも該当人材が少ない。このミスマッチが、採用難易度を高めています。

日本特有の人材育成・転職文化の影響

日本では「一社で長く働く」ことを前提とした雇用文化が根強く、転職によって専門性を高める考え方は、ここ20〜30年ほどでようやく広がってきました。
そのため、複数社で経理経験を積んだ人材自体がまだ少なく、市場全体として経理人材の流動性が低い状態が続いています。
採用担当者として「なかなか条件に合う人が見つからない」と感じるのは、決して珍しいことではありません。

企業側の理想と市場実態のギャップ

多くの企業が「若くて優秀で、経験も十分な経理人材」を求めがちです。
しかし現実には、そうした人材は市場になかなか存在せず、特にIPO準備中企業が求める「IPO経験者」「上場企業経験者」は、さらに希少です。
このギャップを認識しないまま採用活動を続けると、「なぜ応募が来ないのか分からない」という状態に陥ってしまいます。

経理採用が特に難しくなる企業の特徴

経理採用が長期化しやすい企業には、いくつかの共通点があります。
ここでは、特に陥りやすいポイントを整理します。

採用要件が現実とかけ離れている

「何でもできる経理を、年収500万円で採用したい」といった要件は、現場では決して珍しくありません。
ただし、現在の転職市場では、スキルの高い経理人材ほど選択肢が多く、条件が合わなければ簡単に他社へ流れてしまいます。
採用が難しいと感じたときこそ、要件が市場実態に合っているかを冷静に見直す必要があります。

働き方や事業内容での訴求が弱い

出社必須、固定時間勤務など、働き方を柔軟にできない企業も多いでしょう。
その場合、事業の将来性や経理として関われる領域など、別の魅力をどれだけ言語化できているかが重要になります。
「条件で勝てないなら、魅力で勝つ」視点が欠けていると、候補者の心には届きません。

社内での合意形成ができていない

採用が停滞する企業で特に多いのが、人事と経理部門の認識ズレです。
人事は採用人数を追い、経理は「とにかく良い人を」と考える。
このズレを放置すると、要件緩和や条件見直しの話が前に進みません。
採用成功の第一歩は、社内で市場感を共有し、現実的な落としどころを決めることです。

経理採用を成功させるために企業が見直すべきポイント

経理採用を前に進めるためには、闇雲に条件を下げる必要はありません。
重要なのは、次のポイントを戦略的に見直すことです。

採用要件の優先順位を整理する

まずは「絶対に必要な要件」と「入社後に育成できる要件」を切り分けましょう。
すべてを満たす人材を探し続けるよりも、将来性のある人材に投資する方が、結果的に採用成功につながるケースも多くあります。
採用に悩んでいる企業ほど、この整理ができていないことが少なくありません。

候補者目線で魅力を伝える

うまく採用できている企業ほど、候補者に合わせた「口説き」が上手です。
「あなたの志向なら、この環境が合うと思います」と具体的に伝えることで、候補者体験は大きく向上します。
採用は選ぶ場であると同時に、選ばれる場でもあることを忘れてはいけません。

人事と現場が協力する体制をつくる

最終的な決め手になるのは、人事と経理がどれだけ同じ方向を向いているかです。
特定の候補者に対して「どうすれば刺さるか」を一緒に考えられる企業は、採用成功率が明らかに高くなります。
経理採用は、人事任せにしないことが重要です。

経理採用が難しいと感じたら、専門エージェントの活用も有効

経理採用が難しく感じられる背景には、企業の取り組みだけでは解決しにくい、市場全体の構造や人材供給の問題があります。
そのため、採用を進める際は、まず市場の実態を理解し、社内で共通認識を持ったうえで戦略的に進めることが大切です。

経理職は専門性が高く、経験の内容によって適性が大きく変わる職種です。
こうした特性から、経理・管理部門に特化した転職エージェントを活用することで、採用の選択肢を整理しやすくなる場合もあります。

市場感の共有や採用要件の整理、候補者への伝え方まで、一緒に進められるパートナーがいるかどうかで、採用の進み方は変わってきます。
経理・管理部門特化の転職エージェント「ヒュープロ」では、企業ごとの状況に合わせた採用支援を行っています。
経理採用でお悩みの際は、ぜひ一度ご相談ください。