
【募集背景】 創業以降の急速な事業拡大に伴い、取引量・従業員数ともに増加を続けており、2028年の上場に向けて上場企業水準の決算・開示体制と内部統制の構築を本格化させています。 現在の経理部門は、公認会計士の経理マネージャーとメンバーの2名体制です。 IPO準備をさらに加速させるため、マネージャーとメンバーの間をつなぐリーダー層を新たに1名迎え、体制を強化します。 決算業務の取りまとめを担っていただくことで、マネージャーが会計論点の整理や上場審査に向けたドキュメンテーションに注力できる体制をつくり、月次決算の早期化を実現することが狙いです。 【このポジションの重要性 】 MyVisionは「徹底したシステム化と仕組み化により、質・量ともに圧倒的に高水準な転職支援を提供する」という事業ビジョンを掲げ、創業4年で正社員423名規模まで成長してきました。 2028年の上場を1つのマイルストーンとし、今後さらに成長スピードを加速させていく計画です。急拡大を続ける組織で上場を実現するには、取引量の増加に耐えうる決算の早期化と、上場審査に耐えうる内部統制・ドキュメンテーションの整備が欠かせません。経理機能の強化は、上場計画を支える経営上の最重要テーマの一つです。 経営陣が今回の採用で重視しているのは、月次決算を自ら完結させられる実務力と、若く勢いのある組織の中で周囲と明るくオープンに連携できるコミュニケーション力の両立です。会計論点の整理まで担える方であればなお心強く、スキルと同等以上にカルチャーへのフィットを大切にしています。 本ポジションは、単なる決算担当ではありません。経理マネージャーと現場メンバーをつなぎ、決算の仕組みそのものを設計し直しながら、上場に向けた経理体制の土台をつくる存在です。 会社の上場を経理としてリードする、経営にとって欠かせない中核ポジションです。 【組織体制】 ■経理担当の体制 経理担当 ├ 経理マネージャー:1名(公認会計士/会計論点整理・決算統括・監査法人対応) ├ リーダー ★今回の募集ポジション ├ メンバー:1名(日次業務・仕訳起票/創業期から在籍) └ 外部パートナー └ 顧問税理士(一部仕訳起票・税務申告の連携) ■今回のポジションの位置づけ ・レポートライン:経理マネージャー ・統括範囲:単体決算の取りまとめ(月次・四半期・年次)、メンバーの業務配分・レビュー ・マネージャーとメンバーの間に位置するリーダー層として、今回新たに設けるポジションです ■チームの特徴 ・大手監査法人出身で、上場企業の経理や独立開業も経験している公認会計士のマネージャーから、IPO実務を直接学べます ・業務の大部分はすでに自計化済みで、クラウド会計・ITツール・AIを使った仕組み化に裁量を持って取り組めます ・創業期から在籍するメンバーが社内の業務をよく知っているため、スムーズに業務をキャッチアップできます ・少人数のチームのため、決算体制の設計に自分のアイデアをそのまま反映できます ■その他 ・年齢層:マネージャー30代、メンバー40代 【業務内容】 ■まず任せること ・決算業務の取りまとめ(月次・四半期・年次決算の主担当) ├ 仕訳の起票・確認 ├ 残高分析・増減分析 └ 決算スケジュールの策定と進行管理 ・経理マネージャーから決算業務を引き継ぎ、業務分担を再設計する ・仕訳起票の前段となる基礎資料の作成・整備 ■並行して経理マネージャーと担うこと ・決算早期化・仕組み化:月次決算の早期化、業務フローの見直し、会計システム・周辺ツール・AIを活用した自動化 ・会計論点の検討:新たな取引・会計処理に関する論点整理と対応方針案の作成 ・監査法人・税理士対応:監査対応の窓口、資料準備、論点協議 ・IPO準備に関わる経理業務:内部統制(J-SOX)の整備・運用、規程・業務マニュアルの整備、証券会社審査への対応 ・会社法計算書類・税務関連:計算書類・附属明細書の作成、法人税・消費税申告の対応(税理士と連携) ・チームマネジメント:経理メンバーの業務配分・レビュー・育成、他部署との連携・調整 ■将来的に任せること ・開示書類(有価証券報告書等)の作成 ・予実管理・管理会計 ・財務業務 ※ご志向に応じて業務の幅を広げられます 【入社後のミッション】 ■ミッション1:決算業務の引き継ぎと主担当としての自走 経理マネージャーから月次・年次決算を引き継ぎ、取りまとめの主担当として決算を回せる状態をつくります。決算を最後までやり切る当事者意識と、自分で考えて完結させる実務力が求められます。 ■ミッション2:月次決算の早期化と業務分担の再設計 マネージャーに集中している基礎資料の作成や仕訳起票を整理し、チーム全体で回る分担に組み直します。ツールやAIも活用しながら、締めを早める仕組みを自ら設計・実行する推進力が求められます。 ■ミッション3:IPO準備(J-SOX・規程・ドキュメンテーション)の推進 上場審査を見据えて、内部統制の整備・運用や業務マニュアルの整備を進めます。監査法人・証券会社とのやり取りを通じて、上場企業水準の決算体制を形にしていきます。 ■ミッション4:会計論点の整理とメンバーの育成 新しい取引の会計処理について論点を整理し、マネージャーと方針を固めます。あわせてメンバーのレビュー・育成を担い、チームとして成果を出せる体制をつくります。 ■ミッション5(将来):上場企業の経理を担う中核リーダー 上場後は、開示・予実管理・財務へと領域を広げ、経理組織を率いる存在として経営を支えることを期待しています。 ■このポジションで求められるスタンス ・仕組みが整いきっていない環境を前向きに楽しみ、自ら課題を見つけて改善を実行できる方 ・部門を越えて明るくオープンにコミュニケーションを取り、若い組織の中でチームの成果に向き合える方 ・財務情報や機密情報を扱う立場として、高い倫理観と責任感を持てる方 【企業の魅力】 ①【創業4年で正社員423名、2028年の上場を見据えた急成長】 2022年6月の創業から、わずか4年で正社員423名(2026年10月時点)の組織に成長しました。2028年の上場を1つのマイルストーンとして掲げ、成長スピードをさらに上げていくフェーズにあります。日本の転職市場が拡大を続けるなか、上場前夜の急成長企業で経理の中核を担える貴重な機会です。 ②【「徹底したシステム化と仕組み化」で人材業界の常識を変える】 既存の人材サービスには、求職者の体験の悪さが長く放置されてきたという構造的な課題があります。MyVisionは非効率なプロセスや古い業界慣習をシステムと仕組みで一新し、キャリアアドバイザーが求職者と向き合う時間を最大化しています。「転職の意思決定ミスを最小化することが、日本のポテンシャルを実現することにつながる」という想いのもと、社会的な意義の大きい事業を展開しています。 ③【シリアルアントレプレナーと戦略ファーム出身者が率いる経営陣】 複数のシリアルアントレプレナー、戦略コンサルティングファーム出身者、業界トップクラスのキャリアアドバイザーがタッグを組んで設立した会社です。代表取締役社長の山口翔平氏、代表取締役CEOの岡﨑健斗氏のもと、シリアルCTOが率いる開発組織も持ち、事業とテクノロジーの両輪で成長を続けています。 ④【公認会計士マネージャーのもとで、IPO実務を当事者として習得】 経理マネージャーは大手監査法人出身の公認会計士で、上場企業の経理や独立開業も経験しています。決算体制の構築、J-SOX、監査法人・証券会社対応といったIPO準備の主要工程を、専門家の伴走を受けながら実務で身につけられます。上場企業水準の経理スキルを短期間で積めるため、将来の経理部長・CFOへのキャリアにも直結します。 ⑤【フルフレックス×リモート自由度の高い働き方、DXにも裁量あり】 フルフレックス制を採用しており、リモートワークも柔軟に活用できます。全社の平均残業時間は月30時間程度です。クラウド会計やAIを活用した業務の自動化にも、自分のアイデアを形にしながら取り組めます。
※業務の変更の範囲:求人者の定める業務
フルフレックス
<賃金形態> 月給制 <給与体系> ベース給与+成果に応じたインセンティブ <手当> 通勤手当:会社規定に基づき支給 <昇給・賞与> 年2回
【経理リーダー】フルリモート×フルフレックス/2028年上場を目指すHR企業を支える|決算早期化・会計論点整理×IPO準備を網羅。