【募集背景】 ──────────────────────────────────────── 当社は「わかりあう願いをつなごう」というミッションのもと、スマホゲーム配信プラットフォーム『Mirrativ』を展開し、配信者数570万人を誇る国内No.1プラットフォームへと成長を遂げてきました。2025年の東証グロース市場上場を経て、今後はM&Aや資本業務提携を戦略的に活用しながら非連続な事業成長を実現する「第二創業期」を迎えています。上場企業水準の強固なガバナンス体制を維持・高度化させつつ、事業成長を加速させる攻めのコーポレート機能を確立するため、次世代のリーダーとして経営管理部を牽引する部長候補を体制強化に伴い募集します。 【業務内容】 ──────────────────────────────────────── ■まず任せること ・経理・財務領域の実務統括およびマネジメント（連結・単体決算統括、開示資料作成、税務申告対応、資金繰り管理、予算実績管理） ・監査法人対応、主幹事証券対応およびJ-SOX（内部統制）評価運用の統括 ・法務・ガバナンス領域の運用管理（重要契約書の審査、知的財産管理、コンプライアンス体制の運用、規程類の立案・改廃） ・労務領域の運用監督（労務管理、給与計算・社会保険運用の統括、就業規則改廃、メンタルヘルス・安全衛生管理） ・情報システム・総務領域の最適化（社内ITインフラ・セキュリティの企画・運用、購買管理、資産・ファシリティ管理） ※経理・財務以外の領域については、ご経験や専門性に応じて段階的にお任せします。 ■将来的に任せること ・上場企業としてのレバレッジを活かしたM&A、資本業務提携における財務DD・バリュエーション・PMIの主導 ・非連続な事業成長に向けたエクイティ／デットファイナンス戦略の立案・実行 ・多角化・グループ経営を見据えたグループガバナンス体制の設計・運用 ・取締役会・経営会議への参画を通じた全社事業戦略・投資意思決定のリード ・経営管理部全体の組織マネジメントおよび次世代メンバーの育成 ・執行役員・CxOとしてのコーポレート部門全体の統括と企業価値向上施策の推進 【入社後のミッション】 ──────────────────────────────────────── ■ミッション1：経理財務実務の統括と強固な決算・開示・内部統制体制の高度化 既存メンバーと連携しながら単体・連結決算、開示、税務申告を統括し、上場企業として正確かつスピーディな開示体制を維持・高度化していただきます。高度な専門性を発揮して業務の標準化と効率化を推進し、ミスや手戻りのない強固な実務基盤を確立する統括力が求められます。 ■ミッション2：法務・労務・情シス領域の実務マネジメントと管掌範囲の段階的拡大 経理財務を主軸としつつ、知見や適性に合わせて法務（契約審査・規程整備）、労務（労務管理・安全衛生）、情シス（セキュリティ）などの統括へ領域を拡張していただきます。各分野の専門メンバーを尊重しながら課題を的確に把握し、部門横断で実務を前に進める柔軟なマネジメント力が求められます。 ■ミッション3：M&A・資本提携を加速させるファイナンス戦略とガバナンス設計の推進 上場企業という資本市場のレバレッジを最大限に活かし、M&Aや資本提携を加速させるファイナンス戦略の立案と実行をリードしていただきます。事業部門や経営陣と密に連携し、非連続な成長に伴うリスクをコントロールしながら事業を加速させる経営的視座が求められます。 ■ミッション4（将来）：経営管理部の組織進化と執行役員・CxOとしての経営参画 経営管理部13名の専門人材を束ねるリーダーとして組織のエンゲージメントを高め、自律的に機能する強いバックオフィス組織を構築していただきます。中長期的には部長の枠を超え、執行役員やCxOとして全社の経営戦略に深くコミットし、企業価値向上を牽引するリーダーシップが期待されます。 ■このポジションで求められるスタンス ・仕事を単なるタスク処理ではなく自己実現や経営への挑戦と捉え、当事者意識を持ってやり切れる方 ・変化の大きいフェーズや不確実な状況でも前向きに実務を推進し、課題突破を楽しめる方 ・役員、現場、外部専門家など複雑なステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを完遂できる協働姿勢 【このポジションの重要性 ― 経営から見た位置づけ】 ──────────────────────────────────────── 2025年に東証グロース市場への上場を果たしたミラティブは、国内No.1のゲーム配信プラットフォーム基盤をテコに、積極的なM&Aや資本業務提携を通じて事業領域を拡張する「第二創業期」という重要な変革フェーズにあります。単一プロダクトの枠を超えたグループ経営や多角化を視野に入れる事業特性上、上場維持に足る厳格なコンプライアンスや内部統制の堅持と、機動的な資金調達や投資意思決定を両立させる高度な経営管理・ガバナンス機能の確立は、当社の企業価値最大化に向けた最重要経営テーマとなっています。 経営陣は今回の採用において、単に依頼された業務を処理する能力にとどまらず、「仕事を単なるタスクではなく自己実現の手段や経営への挑戦として捉え、オーナーシップを持って没頭できるか」「不確実な状況や変化をポジティブに捉え、楽しみながら突破できるか」という主体性と突破力を重視しています。会計や財務の専門性を管理の枠組みにとどめず、複雑なステークホルダーを巻き込みながら事業を前へ動かす推進力が求められています。 本ポジションは、単なる管理部門の業務管理者ではなく、経営にとって欠かせない戦略パートナーとしてCEOやCFOとともに重要な経営判断を下し、強固なガバナンスと攻めのファイナンス戦略の両輪で会社の非連続な成長をリードする中核としての役割を担います。 【組織体制】 ──────────────────────────────────────── ■経営管理部の体制 経営管理部（全体13名） ├ 経営管理部長候補 ★今回の募集ポジション ├ 社員メンバー：（12名／経理財務・法務・労務・情シス等の各担当） └ 外部パートナー ■今回のポジションの位置づけ ・レポートライン：取締役CFO兼コーポレート本部長直下 ・統括範囲：経理財務領域を中心に、法務・労務・情報システムの各領域の実務統括およびマネジメント全般 ・体制の文脈：2025年上場後の第二創業期に伴う次世代リーダー（部長候補）の招聘。成果と適性に応じ、早期の執行役員・CxO登用を想定した中核ポジション ■チームの特徴 ・経営管理部には各領域（経理財務・法務・労務・情シス等）の専門性を持ったメンバー13名が在籍しており、既存体制で上場を達成した強固なオペレーション基盤が整っています。 ・現場の実務基盤が既に確立されているためキャッチアップがスムーズであり、上場後のM&A、ファイナンス戦略、全社ガバナンス設計といった高付加価値業務に早期から注力できます。 ・戦略コンサルティングファーム出身でメガベンチャーでの事業開発や複数スタートアップ取締役を歴任した取締役CFOの直下で、視座の高い経営判断を間近で吸収できる環境です。

※業務の変更の範囲：求人者の定める業務

月給制 ・賞与：無 ・昇給：有（年2回改定検討）

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