アート・カルチャー領域に特化した会計事務所として、クリエイティブ業界の個人・法人の顧問業務をお任せします。週2回のリモートワークやフレックス制度を活用し、科目合格に向けて、学習時間を確保いただくことが可能です。

スタートアップを中心に業績好調な16名体制の税理士法人です。フレックス制や時短勤務・リモートワークを導入しており、残業は繁忙期でも月30〜40時間、閑散期は10時間程度と少なめ。プライベートと仕事を無理なく両立していただける環境です。

子会社出向のプレイングマネージャーとして、月次決算から管理部門機能の立ち上げまでを担い、1年程度で管理部マネージャーを目指せるポジションです。

花のサブスクやギフト事業を展開する成長企業の経営企画ポジションです。CFO直下の一人目専任として、事業計画策定や管理会計、事業管理、経営課題の推進をお任せします。

採用を軸に、人事・労務・教育・制度企画まで段階的に経験。東証上場×自社開発の安定基盤で、リモート・フレックスを活用しながら人事総務の専門性を広げられます。

採用を軸に、人事・労務・教育・制度企画まで段階的に経験。東証上場×自社開発の安定基盤で、リモート・フレックスを活用しながら人事総務の専門性を広げられます。

累計160億円の資金調達を実施したAI企業にて、事業成長を支える経営企画を募集。経営陣と近い距離で、事業計画・予実管理など経営意思決定の中核を担います。

経理として、グループ企業の伝票確認、伝票起票などの経理業務全般をお任せします。東京都千代田区にある、江戸時代から続く「紅」の製法を守り続ける紅屋として、化粧品事業を中心とする伊勢半グループの本社の求人です。

仕訳〜決算を自走しつつ、顧問税理士と連携して年次・税務も推進。将来はIPO準備の体制再構築や監査対応まで、経理中核として担えるポジションです。

売上・請求・入金の運用を担いながら、新規サービスの受注〜入金オペレーション設計まで推進。上場企業で仕組みづくりと改善をリードできます。

東証プライム上場グループの持株会社で、取締役会・株主総会の運営や規程整備から担い、上場企業法務として守備範囲を広げられるポジションです。

NTTデータおよび国内グループ各社の経理実務を担いながら、生成AI・RPA等を活用した業務標準化・効率化にも踏み込めるポジションです。

中途採用を軸に、人事制度・研修・労務周辺までチームで分担しながら担当。上流の人事企画にも関わり、人事ゼネラリストとして幅を広げられるポジションです。

東証スタンダード上場の独立系コンストラクション・マネジメント企業で、人事ゼネラリストとして採用・労務・制度企画まで幅広く担う幹部候補ポジションです。

グロース上場後の経理体制強化フェーズ。日次・月次から入り、四半期・年次決算や開示資料作成まで段階的に経験を広げられるポジションです。

社長直下の社長室で、障がい者採用・制度企画・社内イベント運営などを横断担当。バックオフィスを広く経験し、組織づくりに直接関われます。

中途採用の書類選考から内定承諾までを一気通貫で担い、データドリブンに採用成果を高めるポジション。自走後はリーダーとしてチームの数値責任にも挑戦できます。

在宅医療・地域医療を支える事業を展開する企業の人事労務ポジションです。給与計算や社会保険手続きに加え、人事制度改革や組織づくりにも携わる業務をお任せします。

IPO準備中の成長企業で『労務部門』を強化する人材募集！東京都中央区にある、フレックス制度、イラストやデジタルコンテンツの企画、制作力を強みにマーケティング支援などを手掛ける企業の求人です。

経理課に所属いただき、リーダーとして以下のような業務の実務および管掌をお任せいたします。 IPO推進中の同社にて、経営体制の強化を推進いただきます。

経理課に所属いただき、グループリーダーとして以下のような業務の実務および管掌をお任せいたします。 IPO推進中の同社にて、経営体制の強化を推進いただきます。

Chatworkを展開するグロース上場企業で、グループ全体の管理会計・経営企画を担うリーダー候補の募集です。予算策定や予実分析だけでなく、中期経営計画や事業計画の策定、経営課題の整理・改善まで、経営陣と近い距離で事業運営に携わることができます。

税務会計コンサルタントとして、スタートアップ企業を中心に経営支援を行っていただきます。東京都渋谷区にある、【フルリモート可】【残業少なめ】など ワークライフバランスを大切にしつつ、キャリアアップが可能な求人です。

税務会計コンサルタントとして、スタートアップ企業を中心に経営支援を行っていただきます。東京都渋谷区にある、【フルリモート可】【残業少なめ】など ワークライフバランスを大切にしつつ、キャリアアップが可能な求人です。

HRBPや現場マネジメントと並走し、面談・サーベイ・制度運用をつなげて組織課題を解決。上場企業で、従業員体験と組織の規律を両立する仕組みづくりを担います。