【募集背景】 組織体制強化のための募集になります。 【業務内容】 ＜人事課題の分析と改善施策の立案＞ ◆組織診断・キャリアアンケート結果の分析 ◆抽出された重要課題に対する改善施策の企画・実行 ◆キャリア感を高める制度・施策の設計・運用 ＜評価制度の設計・運用・改善＞ ◆評価制度の改善および運用・集計業務 ◆分析・スコアリングによるバラつき是正 ◆制度の浸透に向けた啓蒙施策の企画・実施（例：マニュアル・ツール作成、講習会企画など） ◆評価補助ツールの作成（例：等級定義書や具体事例資料の整備 など） ＜人事制度の企画・運用＞ ◆女性管理職の輩出に繋がる制度設計・運用・改善 ◆現場管理職のマネジメント支援・アドバイス ◆人事労務に関するトラブルシューティング対応 ＜マネジメント業務＞ ◆チームメンバーの目標設定・育成・進捗管理 【組織体制】 経営管理本部 　 　∟人事部　13名 　　　∟人事課　　：メンバー5名（課長1名）※今回こちらの募集です 　　　∟人財開発課：メンバー5名（課長1名） 【ミッション】 弊社では 「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」 をミッションとし、 顧客への価値提供にこだわった事業展開を行っております。 また、顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、 その達成に向けて日々活動をしており、具体的には、日本の全上場企業で 「時価総額トップ100」 に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しております。 そういった中、人事部では「全社の人事施策（HRM）およびマネジメント支援を通じ、 マネジメントを適切に機能させるとともに個人の成長に貢献する」を組織ミッションとして掲げ、 人事制度や仕組み、マネジメント支援、個人の成長促進の側面など様々なアプローチをしていきます。 組織の論理・利益と個人の成長・想いの両面が高まるような施策を考えることが私たちの役割です。 【本ポジションの魅力】 ◎人事として、成長フェーズの組織の制度設計に携わることができる 現状、人員増に伴い企業ステージが高速で変化しているフェーズとなるため、常に新たな課題があります。 例えば、人事評価の仕組は現時点では一定の完成度にあると認識していますが、 さらなる人員の増加や、高成長フェーズから持続的な成長と収益性強化のフェーズに移行していく中で、 制度面・運営面ともにタイムリーに制度改定・改善をしていくことが必要です。 また、今後、想定されているM&A実行の際には、人事DDやPMIを担当し、M＆Aにおける重要な役割を担います。 ◎データを活用しながら、ファクトに基づいた打ち手の検討が出来る 当社は数字をもとにロジカルに考える社風より、データに対して非常にオープンです。 エンゲージメントサーベイや人事評価に対する満足度といったデータから、 経営者、管理職、従業員それぞれに対し、納得感のあるソリューションを打ち出し、実行することが求められます。 人事コンサルティングと異なり、実行→効果測定のサイクルを経験することができます。 また、これからの日本企業に求められるピープルアナリティクスの要素を経験することができます。 ◎役員や事業責任者との会議の実施の中で、直接施策の提案を行うことができる 比較的フラットな環境なので、重役との距離も近く、自身の意見を反映しやすいです。 上記に加え、優秀なマネジメント層と日々コミュニケーションを取る中で、自身のビジネスレベルも上げることができます。 【企業について】 株式会社ラクスは、企業の業務効率化を支えるクラウドサービスを展開するSaaS企業です。 特に「楽楽精算」などの経理・労務領域のプロダクトが強みで、全国の中小企業を中心に圧倒的な導入実績を持ちます。 売上は毎年20〜40％成長を続け、安定性と成長性を兼ね備えた上場企業として知られています。 テクノロジーを活用して“働くをもっと楽に”することをミッションに、サービス開発と提供を進化させています。 事業拡大フェーズにあり、新しい価値づくりに挑戦できる環境が整っています。 【働き方・働く環境】 ＜タイムリーシフト／マンスリーシフト制度＞ 働き方の柔軟性を促進するため、就業時間を前後1時間まで30分単位で日／月ごとに変更可 （例：8時-17時、8時半-17時半、9時半-18時半、10時-19時）

※業務の変更の範囲：求人者の定める業務

年俸制 (例)年俸1000万の場合、月額支給額833,700円（年俸額を12分割して支給） ※時間外勤務手当は、管理監督者のため支給対象外 賞与：年2回（6・12月） 昇給：年1回（5月）

• 資格取得支援制度
• リモートワーク可能
• 完全週休2日制
• 年間休日120日以上
• 時短勤務あり
• 研修充実
• 上場企業