【25卒M&Aコンサルタント】日本式サーチファンドの普及を通してサステナブルな中小企業の創出を目指しています

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掲載終了日：2024年05月28日

【25卒M&Aコンサルタント】日本式サーチファンドの普及を通してサステナブルな中小企業の創出を目指しています

¥年収300〜400万円東京都中央区

この求人のポイント

【25卒M&Aコンサルタント】東京都中央区、日本式サーチファンドの普及を通してサステナブルな中小企業の創出を目指しています

募集要項

職種
M&A仲介

仕事内容
【業務内容】 譲渡企業 ※1 と、譲受企業 ※2 双方を主要クライアントとし、両者の利益が最大化するように交渉などのサポートを行うM&Aのコンサルタント業務をお任せします。 ・譲渡企業／譲受企業の選定・開拓・関係構築 ・対象企業の企業価値評価（バリュエーション）の試算 ・グロウシックスグループ内のサーチファンドとの連携（買い手企業の候補として） ・グロウシックスグループ内のプロ経営人材との連携（譲渡後の後任社長の候補として） ※１譲渡企業…後継者問題に悩む企業様等 ※２譲受企業…さらなる経営拡大を目指し資本提携等を考えている企業様等 【企業の魅力】 未来の価値を創造する― 日本式サーチファンドの普及を通してサステナブルな中小企業の創出を目指しています Growthix Capital (グロウシックスキャピタル)株式会社は、「持続的に資本が循環し、物心共に豊かな世界を創る」という企業理念の基、私利私欲かつ目先だけのM&A 仲介ではなく、事業承継問題を抜本的に解決する事を使命とし、サーチファンド推進のために設立された会社です。 一般的なM&Aはもちろん、日本式サーチファンド型M&Aの普及に力を入れ、先代・先人が築き上げてきた継承すべき想いを、未来へ繋いでいきます。 また、海外の企業とM&Aを締結するクロスボーダーM&Aを積極的に取り入れることで、日本企業のグローバル化の促進に寄与することを目的としています。 創業以降、業種・業界を問わず数多くのM&A仲介を実施してきました。経営者様がそれぞれに持つ理想の事業承継にとって最適なご提案を行っています。 国内サーチファンド支援のパイオニア グロウシックスグループは国内のパイオニアとしてサーチファンド支援に取り組む会社です。 サーチファンドに必要な、人、資金、対象企業の３つの軸に対し、 後継者候補（ネクストプレナー・サーチャー）を育成する教育機関 (ネクストプレナー大学) サーチファンドに承継資金を提供するファンドofサーチファンド (Growthix Investment) 承継の対象企業となる譲渡企業を開拓するM&A仲介 (Growthix Capital) という３つの軸全てをグループ企業内に有する、日本唯一の会社です。 円滑な連携が求められるサーチファンド支援において、 国内最高峰のサーチファンド支援企業として成長を続けています。 M&A仲介業だけでなく、サーチファンド型M&Aも推進することにより ●中小企業経営者に複数の選択肢の提供ができ、より納得感のある事業承継を実現できる ●M&Aアドバイザーだけでなく、グループ内ファンドでのキャリアや経営者になるキャリアなど幅広いキャリアプランを提供できる ●少子高齢化による事業承継問題の解決策として、将来的にはビジネスモデルの国外輸出も視野に入れられる という強みを持っています。 グロウシックスグループは創業当初からESG経営やD&I推進に重きをおいたグローバル水準での会社作りを目指しています。 今後もミッション・ビジョンを達成するべく、さらなる成長、発展をしていきます。 【キャリアパス】 Growthixでは一人一人の社員と向き合い、「事業承継」をキーワードに幅広いキャリアパスを実現できる環境があります。 M＆Aアドバイザーの次のキャリアパスとして、ネクストプレナー（次世代の起業家）という道を選択することができます。自社グループ内で運営するネクストプレナー大学で会社経営に必要なマインドセット・スキルセットを習得した後、M&A仲介でも買収担当でもなく、自らが対象案件の社長として就任。その後、経営者として承継会社の成長に寄与というキャリアパスを実現できる環境が整っています。 実際、既に社内にはGrowthix Capitalに所属した後グループ会社のGrowthix Investmentに入った方やネクストプレナーとなられて企業を承継した方もいます。Growthixでは「プロフェッショナル、集結」という採用テーマを掲げていますが、こうして弊社を選んで頂いた方一人一人がプロフェッショナルとしての磨きをかけ、多様なキャリアを描ける土俵が準備されていると考えています。 【働き方・働く環境】 実力で評価される風通しの良い社風 年齢、役職関係なく、実力で評価される風通しの良い社風になっています。 後輩は先輩を越えていく、先輩は後輩を自分以上の人材に育てようという文化があり、チームで教えあう姿勢も大切にしているため、ノウハウを共有する文化があります。 創業メンバーやリーダークラスは、これまで突出した成績を残してきた者が多くいますが、全員が共通して『良い上司が良い教育をしてくれたから』ここまでこれたと考えています。自分の行動量は前提としながら、先輩・上司の教育があってこそ成長できたという共通認識があります。それを自分の後輩や部下へ惜しみなく教育していきたいと考えているからこそ、教えあう文化が生まれています。