権限と責任を備える事業家集団を目指す
株式会社リーディングマーク
就活市場・採用市場に変革をもたらすHR Techカンパニーです。
・ミキワメ適性検査
候補者と自社との相性がわかり、採用のミスマッチを防ぐ
採用の意思決定の質を向上させることができます
・ミキワメウェルビーイング
社員のメンタル状態を可視化し、性格を踏まえて適切なマネジメント方法をレコメンド
社内環境の改善や人的資源の損失防止をサポートします
・ミキワメ就活/NEXVEL
出会うべき人と人が出会える「人」が主役の就活プラットフォーム
自己実現に繋がる理想の就職活動をバックアップします
権限と責任を備える事業家集団を目指す
仕事にやりがいを感じている日本人の割合は18%。これは私がリーディングマークを創業した2008年に内閣府が公表したデータです。起きている時間の大半を費やしている仕事の時間にやりがいを感じられる人が極めて少数という現状を何とか打破したいと考え、当時の私はビジネスモデルも定まらないまま学生起業に踏み切りました。
ここ数年は「ミキワメ」のテクノロジーを通じ、仕事へのやりがいを通じて実現する自己実現の支援に注力してきました。今も人々のウェルビーイングと自己実現に貢献できるよう進化を続けています。
ミキワメの成長は、リーディングマークで働く一人ひとりが「全部自分ごと」として捉えチャレンジする積極的な姿勢に支えられています。メンバーそれぞれがスペシャリティを発揮するのはもちろん、自分の領域を超えたチャレンジも積極的に行うことで、過去の自分たちを超える成果を目指しています。
弊社のコーポレート部門は財務経理部、人事部の計8名で構成しております。
■財務経理部(財務経理/法務)
事業部長、副事業部長、メンバー1名
■人事部(採用/労務関係)
事業部長、副事業部長、メンバー3名
コーポレートというと、後方からのサポートというイメージが強いかもしれませんが、
弊社はそのイメージから脱却し、コーポレートが先行指標として前に出て、
あるべき組織状態や事業成果を示すコンパスとなろうと動いています。
ウェルビーイングな状態を先行して作るようにしていきたいと考えています。
【入社4年目、中途、30代男性(監査法人出身、執行役員CFO)】
大学卒業後に公認会計士試験に合格後、監査法人に就職したところから、会計士キャリアをスタートしました。
先輩の誘いでデロイトグループの監査法人トーマツに転職し、主に上場を目指す会社様の上場支援業務を行った後、
リーディングマークに「経営者の志への共感」「ミッションの社会的貢献度」「リーディングマークで働く仲間」に魅力を感じ、ジョインしています。
今は、財務経理部長、執行役員CFOとして、
会社全体のコーポレート業務を中心に、経営企画、ファイナンス戦略などを担っています。
私が考えるコーポレート部門のあるべき姿は、単なる事務屋でもルーティン業務を行うプロ集団でも無く、「事業と組織の一番の参謀」であることだと考えます。
例えば、経理業務は、日々行われる取引の実態を会計に落とし込むものですが、株主報告や税金計算のためだけに行っているものではなく(もちろんその側面もありますが)、
事業と組織の状況を示す最新の生情報を把握するために行われるべきです。
事業という観点では、業績が達成しているのかそうでないのかをいち早く把握し、
事業部にどの数値がボトルネックとなっていて、何を改善すれば業績達成の可能性が上がるのかを示すサポートを行い、
組織という観点では、残業時間の確認から業務過多となっている社員に対してケアを行います。
会社という主人公のために日々のコーポレート業務を行っていると意識することで、仕事のやりがいは変わってくると思いますし、
そのような大局的な視点を持つことで自分自身の働きがいが増し、やれる仕事も増えて成長の機会がたくさんできます。
私の部署は、会社全体の動きが客観的に見え、必要な情報が集まってきます。
当社のValueである「全部自分ごと」を体現するため、コーポレートが中心となり、事業と組織を創る、そんな思いで日々業務に取り組んでいます。
今後は、リーディングマークに関わる全ての人からの「ありがとう」を増やすことで自己実現を支援し、企業価値を最大化(当社のファンを増やすこと)を実現したいと思っています。
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【入社2年目、新卒、20代女性】
「楽しく働きたい」をモットーに就職活動をし、3つの理由で入社を決めました。
①ミッションに共感したこと
自分自身が楽しく、そして幸せに働く=人が喜んでくれることをしたとき
と考えていて、「人々の自己実現を支援する」というミッションに惹かれました。
②人数が少ないこと
面接を通じて、ここまで経営層の方々と近くでフランクにコミュニケーションとれる会社はなかなかないと思いました。
③圧倒的に成長できる環境であること
人数が少ない分、ポジションがたくさんあり、実務を経験しながらスピード感をもって成長できることに魅力を感じました。
先輩の手を借りながらではありますが、お客様から期待をいただいたり、
お客様から感謝の言葉をいただいたりすることにやりがいを感じています。
目の前のお客様の期待を超え、お客様から信頼されるパートナーになりたいと考えています。
そのためにも、社内外を問わず頼られる人になれるよう、「私だからできること」を探していきたいです。
■ミッションチャレンジシート
リーディングマークでは、メンバーが自ら目標を宣言し、上司や事業家がオーソライズするシステムを採用しています。
自己宣言した業務目標と共に、自己の志や姿を宣言し、会社は全力でサポートします。
実業務については基本的にOJTとなり、不明点はその場で聞いて解決できます。
社員数1,000人を超える大企業から、全国のスタートアップ企業、中小中堅企業まで幅広くご活用頂き、累計利用企業数は2,500社、累計受検者数は52万名となりました。
就活・採用人気企業TOP100社のうち、90社弱のお客様を獲得しています。
書類選考+適性検査→1次面接(オンライン)→役員面接(オンライン)→最終面接(来社)→オファー
(役員面接と最終面接は、面接官のスケジュールが同時調整できる場合には面接官2名として1度に実施します)
自己成長を求める方やビジネスの展開を目指す方には、ぜひおすすめしたい企業です!
・社会変革事業者集団: 「社会変革事業者集団」をコンセプトとしており、積極的な社会変革の推進を目指しています。
・事業家としての自立: 事業の権限と責任を引き受ける能力を持つ人材を「事業家」と称しています。
・全メンバーが対象: 事業家候補となるのはメンバー全員。全権限を活用して「創る、作る、売る」責任を果たす道が開かれています。
・キャリアの醍醐味: 事業家としての自立と責任は、キャリア形成の真骨頂となります。自己成長を求める方には最適な環境です。
会社名 | 株式会社リーディングマーク |
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本社所在 | 〒105-0014 |
支社所在 | なし |
最寄駅 | 都営三田線「芝公園駅」 |
代表者 | 飯田 悠司 |
士業形態・専門分野 | IT |
従業員人数 | 93名 |