
Mpathy株式会社のコーポレート部門において、FP&A・予算策定・経営意思決定を支える実務の中核を担うポジションです。 急成長フェーズにある当社では、「数字をまとめること」そのものではなく、数字を通じて、経営・事業・現場をつなぎ、意思決定の質を高めることが求められています。 本ポジションでは、 ・自ら財務モデルを設計・構築・更新し ・予算・実績・見込みを行き来しながら構造を捉え ・経営会議や重要な意思決定を数値面から支える という役割を、主体的に担っていただきます。 「経営に近い距離で、実務を通じて事業を前に進めたい」 「完成された型ではなく、成長に合わせて数字を作り続けたい」 そんな志向を持つ方にフィットするポジションです。 【業務内容】 1. 財務モデル策定・予算策定・FP&A ◆中期計画・年度予算・月次見込みの策定および更新 ◆クリニック事業/医療介護事業それぞれの特性を踏まえた財務モデルの設計・改善 ◆予実差異分析、KPIモニタリング、示唆出し ◆新規開業・拡張・投資案件における収支シミュレーション ◆経営判断に資するシナリオ設計・感度分析 ※集計や報告に留まらず、なぜこの数字になるのか/どうすれば変えられるのかまで踏み込みます。 2. 経営会議・意思決定サポート ◆経営会議・事業会議向け資料の作成(数値パート中心) ◆経営陣・事業責任者とのディスカッションを通じた論点整理 ◆数字の前提条件・構造の言語化 ◆意思決定に必要な追加分析・アドホック対応 ※正確さだけでなく、経営が判断しやすい形に落とすことを重視します。 3. 事業・現場と連携した数値設計 ◆事業責任者・現場マネージャーとのヒアリング ◆オペレーションを踏まえたKPI設計・見直し ◆数字と実態の乖離要因の特定と構造整理 ◆現場が納得し、使い続けられる数値設計の推進 【仕事の魅力】 ◎経営に近い距離で、意思決定に直結する実務を担える ◎定型フォーマットや完成形はなく、事業成長に合わせて数字のあり方自体をアップデートできる ◎医療・介護という社会性の高い事業を、数字の力で持続可能にしていく役割 ◎分析専任ではなく、経営・事業・現場をつなぐハブとしてのFP&A ◎将来的には、FP&A/経営企画領域を強化し、既存事業の成長および新規事業の創出を支える体制づくりを推進 ◎まずは実務の中核を担いながら、将来的なチーム化を見据え、その牽引役を担える 【企業の魅力】 医療機関のDX支援とホスピス運営を通じて、「人と医療の距離を縮める」ことを使命に掲げる当社。 クリニックの開設から運営支援、IT化までを一貫してサポートし、患者・医療従事者双方に新しい医療体験を提供しています。
※業務の変更の範囲:求人者の定める業務
経験・能力を踏まえて決定
【FP&A/経営企画】フレックスあり/クリニックの運営・DX支援および、ホスピスを運営する医療コンサルティング・ヘルスケア企業