
【業務内容】 経営に近いテーマだけを扱うポジションではありません。 月次・四半期・年次決算、連結調整、開示資料作成、監査対応など、正確さと継続性が必要な実務を自ら担いながら、仕組みを変えていくプレイングマネジャーを期待しています。 具体的な業務内容は下記の通りです。 <コアミッション> ◆単体・連結決算の高度化 ◆開示業務(有価証券報告書・決算短信・会社法書類) ◆監査法人との折衝、会計論点の整理 ◆海外を含むグループ会社の経理ガバナンス構築 ◆新規事業・新規取引の会計レビュー ◆グループ会計方針・決算プロセスの整備 <経験に応じて広げる領域> ◆M&A後のPMIにおける経理体制構築 ◆グループ全体の決算早期化・効率化 ◆会計システム導入、業務改善、BPR ◆メンバーマネジメント、経理組織づくり 【ミッション】 経営スピードを止めず、正確な意思決定を可能にするグループ会計基盤を構築することです。 CFO・事業責任者・国内外のグループ会社・監査法人と議論しながら、この取引をどう整理するか、グループとしてどの会計方針を採るか、決算をどう早期化・標準化するかをリードしていただきます。 【入社後6〜12か月で期待する成果】 ◆連結決算・開示・監査対応のうち担当領域を主担当として安定運用する ◆グループ横断の会計論点と方針を整理し、関係者が判断できる状態をつくる ◆決算早期化、業務標準化、新規事業レビュー等のうち少なくとも一つをプロジェクトとして前進させる ◆メンバーやグループ会社が自律的に動けるレビュー・ナレッジ共有の型をつくる 【組織体制】 マネジャー1名、メンバー6名 【仕事の魅力】 <方針を適用する側から、方針を決める側へ> 前例のない取引や組織変化に対して、自ら論点を設定し、グループ全体のルールに落とし込む経験を積めます。 <制度会計の専門家から、グループ経営を支えるリーダーへ> 決算・開示の精度だけでなく、事業・組織・M&Aを踏まえた経理基盤全体に責任を広げられます。 将来的にはグループ経理を率いる役割を目指せるポジションです。 <提案で終わらず、実装まで持つ> 経営や監査法人へ提案するだけでなく、業務フロー・会計方針・チーム運営へ実装し、成果が出るまでを担います。 【働き方・働く環境】 在宅勤務の場合:労働者の自宅
※業務の変更の範囲:求人者の定める業務
◆通勤手当(会社規定に基づき支給) ◆昇給:年1回 ※40時間を超える時間外労働分についての割増賃金は追加で支給
プライム上場グループ|連結・開示からグループ会計基盤づくりへ|フレックス