【事業マネージャー候補】新規事業×組織マネジメントを統括／IPO準備中！不動産流通のDXを推進し、資産管理プラットフォーム「イエリーチ」を展開するプロップテックベンチャー

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【事業マネージャー候補】新規事業×組織マネジメントを統括／IPO準備中！不動産流通のDXを推進し、資産管理プラットフォーム「イエリーチ」を展開するプロップテックベンチャー

年収 800〜1,000 万円

大阪府大阪市

【事業マネージャー候補】新規事業×組織マネジメントを統括／IPO準備中！不動産流通のDXを推進し、資産管理プラットフォーム「イエリーチ」を展開するプロップテックベンチャーの画像

この求人のポイント

事業マネージャー候補として、AtoAプラットフォームのPdM確立と組織再構築をお任せします。大阪市北区にある、不動産流通のDXを推進し、資産管理プラットフォーム「イエリーチ」を展開するプロップテックベンチャーの求人です。

募集要項

職種

その他

仕事内容

【募集背景】組織体制強化のための募集になります。【業務内容】ネクサスエージェントは、旧来のBC事業(不動産売買事業)依存から脱却し、AtoAプラットフォーム企業への転換を推進しており、イエリーチ事業はその中核を担う戦略事業です。当社はIPO達成に向けた成長ドライバーとして、この事業に位置づけています。しかし、事業成果へとつなげるPdM（プロダクトマネジメント）人材が不可欠な状況にも関わらず、現状は深刻な組織課題を抱えています。 ※AtoAのAとは、Agentである。Agentとは不動産業者などを指す。この度募集するマーケティング課長には、AtoA構想を事業単位で具現化するための「先行配置ポジション」として、以下の複合的なミッションを主導していただくことが急務です。 1. 組織の再構築と正常化・現在、マーケティング課は課長不在同然の状態が続き、チーム機能が停滞、自律性を失っています。短期的には、この機能不全に陥っている組織を再構築し、データに基づく解決型のマーケティング組織へ立て直すことが求められています。・メンバーは新卒社員が中心であり、方向性を示す牽引役が不在のため、成果が点で終わっている。このリーダーシップの欠如を解消し、メンバーを一枚岩にする難度の高いマネジメントが期待されます。 2. PdM機能の確立と実行推進: ・営業データの活用・要件化、検証、改善サイクルが止まっており、「現場の声がプロダクトに反映されない」構造になっています。・本ポジションは、マーケティングを「広告・集客」ではなく「事業成果を生む仕組み」として捉え直し、PdM機能を確立することで、データに基づく課題解決、機能設計、効果測定のプロセスを体系化し、実行力のある組織へと再稼働させます。このポジションは、経営、開発、営業といった他部門との情報共有が体系化されていない難環境下で、全体最適で意思決定を行うマインドセットを持ち、組織の再生を通じてAtoAプラットフォーム構築を推進する、極めて重要な役割です。イエリーチ事業部のプロダクトマネジメント（PdM）機能を確立し、事業成長のボトルネックとなっているマーケティング組織を再構築するプレイングマネージャーです。現場（大阪）で実行とマネジメントの両輪を動かし、営業・開発・経営を横断して、データドリブンな改善サイクルを主導していただきます。【任せるミッションにおける優先事項（短期テーマ）】 1. 部署再構築とチームマネジメントの立て直し現状機能不全に陥っているマーケティング課を再構築し、メンバーが自律的に動ける状態を作ることが最重要ミッションです。既存メンバーのスキル把握とタスク再定義を行い、業務分担・役割明確化・KPI設計を再整備し、属人化を解消します。経営・営業・開発と連携し、意思決定のスピードと整合性を高めるための情報連携ルールを再構築します。プレイングマネジメント: 初期フェーズではプレイングマネージャーとして、現場の実務・課題抽出、改善提案までをリードし、短期間でチームの信頼回復と成果創出を実現します。 2. PdM（プロダクトマネジメント）機能の確立・推進現場データや営業の課題から、プロダクト改善テーマを抽出。要件定義、優先順位設計、開発調整、効果検証の一連を主導します。業効率化、UX改善、機能拡張など、定量データと仮説検証に基づく意思決定をリードします。必要に応じてCTO候補や技術開発部と協働し、リリース計画や機能ロードマップの策定に関与します。 3. データ分析と戦略的マーケティング設計営業/顧客データの分析に基づき、業者行動の可視化・案件流通の最適化を行います。期的には「営業行動の効率化」、中期的には「プロダクト利用率・成約率の最大化」を目的に、データドリブンなマーケティング戦略を設計します。 KPI指標の定義とモニタリング: KPI指標（取引件数、登録業者数、CVR、稼働率など）を定義し、改善サイクルのモニタリング・レポーティングを実施します。【中長期的テーマ（将来的な役割拡張）】 AtoAプラットフォームのスケールアップのためにプロダクト機能の拡張・データ基盤整備・業者ネットワークの拡大を主導し、「業者間取引の標準インフラ」として成長させます。イエリーチ事業部内での成功モデルをもとに、全社横断で機能するマーケティング部再構想に携わります。最終的には、マーケティング課長に留まらず、事業開発リーダーや将来のCMO候補として、全社の成長戦略に関与できるレイヤーを目指します。【組織体制】イエリーチ事業部マーケティング課 40代：1名 20代：3名【事業企画マネージャーとしての成長ポイント】 ◎新規プロダクトの企画・開発・グロースに関わり、ゼロから市場を開拓する経験が積める ◎エンジニア・デザイナー・マーケターと連携し、プロダクト企画の意思決定を主導できる ◎マーケット分析・競合調査を基に、事業成長を加速させるプロダクト戦略を構築できる ◎組織マネジメントを経験し、プロダクトチームの育成・強化をリードできる ◎Techと事業を繋ぐ全体最適の視座を習得 ◎AtoAプラットフォームの構築推進という貴重なキャリア【企業の魅力】理想を追求し、業界をリードする資産運用×テクノロジーのプラットフォームカンパニー不動産流通プラットフォームブランド『イエリーチ』、誰でも手軽に安全な資産運用が始められる共同出資サービス『みんなの年金』。私たちは不動産を中心にした金融資産の流通における「透明性」・「即時性」そしてその2つが担保されることによる「流動性」を生み出すプラットフォームへ。業界にとってよりよい仕組みの提供を、DX・AIなど最新のテクノロジーをも駆使して行います。＜特徴＞ ◎急成長と裁量ある環境創業から10期目にして、売上高は160億円を突破するという急成長を遂げています。年齢に関わらず、誰もがチャレンジし、新しいことに挑戦できる環境を整えています。 ◎成果を称える文化四半期ごとに締会（懇親会）を通じて全社員が集結し、優れた成果を挙げた社員やチームを積極的に称え(辞令発表やランキング)、努力を讃える文化があります。 ◎充実した研修制度当社は社員の成長が企業の成長に直結すると考えており、年間1億円以上を投資した充実した研修制度を提供しています。 ◎経営陣との距離の近さ毎週の全体会議では、経営陣が全社員に直接ビジョンを共有し、透明性の高い経営を実践しています。 ◎熱意あふれるリーダーシップ社長は過去に困難を乗り越えた経験を持ち、その熱意は社員に強い影響を与えています。業務中は厳格に指導しながらも、交流の場では親しみやすく接することで、社員一人ひとりの成長を支援しています。

※業務の変更の範囲：求人者の定める業務

雇用形態

正社員

契約に関する備考

期間の定め無し試用期間あり（3ヶ月）

ポジション

事業マネージャー候補

応募資格

学歴不問【必須スキル・経験】 ◆Web・SaaS・ITプロダクトの企画経験 ◆プロダクト戦略・ロードマップの策定経験 ◆ユーザーリサーチ・データ分析を基にしたプロダクト改善経験【歓迎スキル・経験】 ◆不動産・金融・SaaS業界でのPdM経験 ◆UX/UIデザインに関する知識・Figmaなどの使用経験 ◆新規プロダクトの立ち上げ・事業開発経験 ◆スクラム・アジャイル開発の経験

語学力

不問

勤務時間