大成経営開発を通じて、お客様に幸せになってもらい、そして自分たち従業員も幸せになろうという理念のもと、熊本や全国の顧客と向き合っています。業務の上では生産性を大切にしており、数年前に100人いた従業員は今、半数程度の50人ですが、ほぼ変わらぬ売上を挙げております。また、顧問先である経営者の良き相談相手として育っていただくため、私自身が先陣を切るようにしています。新入社員の方とは毎朝、一緒に勉強会を開いて議論をしています。

顧問先ごとに、毎月訪問する巡回監査員を窓口に、業務を展開しています。巡回監査員一人当たり20〜30社を担当しますが、その際に必要な資料などはクラウドを通じて準備するなど、クラウドを通じた協力体制となっています。導入しているクラウドは、優先順位や指示系統を明確にできるので、業務フローもわかりやすいため、無理なく使いこなせるようになるでしょう。システムをフル活用する一方、入社後一定期間を過ぎた方は、ベテラン社員に同行してお客様とのやりとりを学びます。わからないことがあればクラウドを通じて調べられる体制が整えられている一方で、ベテラン陣が若手社員を見守っているので、不安なことなどがあれば気軽に相談できる雰囲気になっています。

入社15年目　50代　女性　チームリーダー
お客様から信頼されて、経営者様の相談に乗ることが楽しいと感じています。信頼関係が築かれると、プライベートなどいろいろなことを相談されるようになり、お客様の役に立ち続けたいと思い、ここで働き続けています。新人の頃から周囲の先輩方に教わりながら働いてきたので、トレーニングをする側となった今も、同じように若い人たちが成長できるような環境づくりを心がけています。 働き方としては、子どもがいるので学校行事などの際には配慮してもらえるのもありがたいです。

入社18年目　40代男性　部長職
実家が農家をしておりまして、私は長男として農家を継いでいます。両親が高齢であることもあり、農業をやりながら当社で働いています。18年前に入社する際に相談したところ、当時の代表が「どうぞ！」と言ってくれました。担当している仕事の期限を守ることは大前提ですが、その上で農業をやるためにある程度、柔軟な働き方をさせてもらっています。これができるのも、クラウドシステムをうまく活用しているからなのですが、だからといって私がITに非常に詳しいというわけではなく、整えられた環境で無理なく業務を行えるレベルだと思います。

■育成制度

入社後はまず、動画で業務を行う上での基礎知識を学んでいただきます。 動画の内容には、マナー研修、会計事務所の仕事内容、資料の読み取り方や法人税、所得税、消費税申告、他の士業との連携について等があります。このほかの育成の仕組みとしては、クラウドシステムを活用した内勤業務と、先輩に同行する形での顧客訪問との両輪で、経験を積んでいく流れとなっています。 クラウドシステムはわからないところがあれば、システム内で調べられるようになっています。また、入社後半年をめどに、先輩社員に同行する形で顧問先を訪問するようになります。先輩社員の受け答えを学ぶことはもちろん、お客様のお悩みをきちんと聞き、理解する能力を積み重ねていきます。このときに、動画で学習した知識がいきてくるかもしれません。

■キャリアプラン

- 評価制度
チャレンジングな業務に積極的に取り組む人に対して、その責任に応じた職位や給与となっています。その際、年齢や性別、勤続年数は特に関係ありません。やる気があっても控えめな方もいらっしゃいますが、先輩社員がそのやる気をうまく導いてくれるので、チャレンジングな業務に挑戦する機会は常に用意されています。

-給与
ベースアップの部分を除いては、年功序列はありません。こちらも年齢や性別に関係なく、責任に応じた給与体系となっています。積極性に重きを置いています。

弊社のクライアントは6割が本社のある熊本県内ですが、それ以外は東京や大阪を中心に、全国に広がっています。中小企業が中心であるため、お悩みも多岐にわたります。弊社の財務コンサルティングやワンストップサービスが好まれる理由となっており、様々なお悩みに対して他の士業の先生と適切につなぐ知識やコミュニケーション能力も、巡回監査員の大事なポイントとなります。北海道や、鹿児島の離島にも顧問先があるので、出張が苦にならない人も向いています。

現在4名のスタッフが税理士資格取得を目指して、切磋琢磨しております。税理士を本気で目指しているので、みんなと一緒に知識の習得に取組めます。また、税理士試験の1週間前をめどに、試験前休暇を付与しています。

【Step01】書類選考
【Step02】一次面接（簡単な適正検査）
【Step03】二次面接