

【ポジションの概要】 配属先となる財務ソリューション部では主に、業績が低迷、悪化している中小企業の経営改善をご支援する事業再生業務をおこなっています。 中小企業の経営者は、会社や社員を守るため日々真剣に経営に向き合い、特に業績が厳しい局面では資金繰りや雇用など多くの不安を一人で抱えています。 「経営者は孤独である」と言われるように、誰にも相談できず悩み続けている方も少なくありません。 私たちはそんな経営者に寄り添い、課題解決を共に考え、計画策定にとどまらず実行・改善まで伴走し続けています。 なお、課長職2名はいずれも地方銀行出身者であり、金融機関での法人営業・融資・財務分析経験を活かしながら活躍しています。 【業務内容】 事業再生は、主に以下のようなプロセスで進めていきます。 単なる計画立案で終わらず、「実際に企業が変わる瞬間」まで関わることが本ポジションの本質です。 数値が改善し、経営者から感謝されたときの達成感は大きなやりがいとなります。 ▼実態把握 経営者や経理責任者、後継者など企業のキーマンに直接ヒアリングを行い、事業構造や現状の課題を把握します。 ▼調査・分析 決算資料や売上データをもとに、財務・事業両面から分析を実施。 調査報告書として可視化し、経営者と共に本質的な課題を特定します。 ▼経営改善計画策定 数値計画だけでなく、課題解決に向けた具体的なアクションプランまで落とし込み、実行可能な経営改善計画を設計します。 ▼予実管理・伴走支援 計画の進捗を継続的にモニタリングし、必要に応じて改善策を提案。 新たな課題にも対応しながら、経営改善が実現するまで伴走します。 ※案件は基本的にチームで担当しており、財務・事業・モニタリングなど、それぞれの強みを活かしながら支援を進めています。 【仕事の魅力】 ◎計画の実行・経営改善まで関わるコンサルティング 計画を立てて終わりではなく、現場に入り込み、実際に改善が進むまで責任を持って関わります。 例えば、コスト削減や売上改善の施策についても、経営者と議論するだけでなく、実行段階の課題に向き合いながら軌道修正を重ねていきます。 「提案するだけのコンサル」ではなく、「成果が出るまでやり切るコンサル」として、責任をもって取り組むことができます。 ◎経営者と近い距離で意思決定に関与 支援対象は中小企業の経営者であり、経営の意思決定そのものに直接関わる機会が多くあります。 事業の方向性や投資判断、人材戦略など、企業の根幹に関わるテーマについて経営者と議論し、意思決定を支援します。 単なる分析担当ではなく、経営のパートナーとして信頼関係を築きながら仕事を進められる点が大きな特徴です。 ◎1社に深く向き合える支援スタイル 短期間で複数案件を回すスタイルではなく、1社1社にしっかり時間をかけてご支援します。 企業の背景や組織文化まで踏み込み、中長期的な視点で変革をリードするため、本質的な課題解決に取り組むことが可能です。 経営者と継続的に向き合う中で、「企業が変わっていく過程」を実感できる点は、この仕事ならではの醍醐味です。 ◎グループ横断で幅広い支援が可能 DIGグループには税務・労務・人材紹介など複数の専門部署やグループ会社があります。 そのため、財務改善だけでなく、人材採用や組織体制整備など、企業の本質的な課題に対してグループ横断で支援を行うことができます。 【働き方・働く環境】 リモートワーク可(研修後、週1日程度)
※業務の変更の範囲:求人者の定める業務
※1か月の法定労働時間の総枠:160時間 → 年間を平均すると1日あたり約7時間50分勤務
◆賞与:年2回(支給の有無・金額は評価項目の達成度に応じて決定) ◆昇給:年2回(評価項目の達成度に応じて決定) ※給与額は前職の給与額やスキル、経験等に応じて決定
【経営に踏み込むコンサルタントへ 】福岡発・全国7拠点へ成長する総合型法人で、財務分析から経営改善の実行まで担う