
<ポジションの位置づけ> ◆コーポレートの管理責任者ではなく、経営メンバーの一員として参画 ◆CEO/CTO/COOと並ぶ「第4のCxO」として、Financeの知見を起点に経営を前に進める ◆「Financeの専門家」に留まらず、Financeバックグラウンドを持つ経営者としての活躍を期待 ※財務の正しさだけでなく、事業の面白さ・難しさに踏み込み、当事者として経営を考えるスタンスを重視 <採用背景> ◆量産製造業向けのエンタープライズ調達領域バーティカルSaaSとして、PMFを越えスケール戦略を描くフェーズ ◆価値を感覚ではなく数字で提示できる事業特性(ROIを明確に示せる) ◆国内1,200社市場でのシェア拡大、1社あたり年商1億円規模への単価向上、将来的な海外展開を視野 ◆経営アジェンダ増加、資金調達・投資家対応の高度化、意思決定の複雑化により、経営の推進力拡張が必要 ◆代表が担ってきた資金調達・投資家対応を引き継ぎ、Financeを軸に経営課題解決を牽引する役割を新設 <ミッション> ◆Financeを武器に、経営課題を定義し、優先順位付けから解決推進までをリード ◆Corporate Groupをマネジメントし、経営が滞らない状態をつくる ◆事業成長に必要な資金を確保し、投資家との信頼関係を構築 ※IPOや短期的なバリュエーションを目的化せず、事業の面白さ・難しさに向き合い続ける前提 <業務内容> ◆経営課題の解決(経営メンバーとしての中核業務) ◆経営課題の抽出、構造化、優先順位設計 ◆経営会議/役員会の論点設計、意思決定の質向上 ◆PL/BS/CFと連動した全社KPI設計、モニタリング ◆シェア拡大/単価向上/海外展開など事業戦略の実行設計 ◆全社横断テーマ(事業・組織・採用・PR等)の推進、PMO ◆Corporate Groupの管掌(設計・マネジメント中心) ◆経理/総務/法務/情シスを扱うCorporate Groupのマネジメント ◆組織設計、役割分担、意思決定プロセスの整備 ◆現運用メンバーとの連携 ◆必要に応じた体制強化(管理部長採用等)の設計 ※実務は体制で担い、CFOは経営・戦略に集中する想定 ◆資金調達/投資家対応(IPO含む) ◆資本政策の立案・実行(次ラウンド含む) ◆投資家コミュニケーション、DD対応 ◆KPIロジック、エクイティストーリーの磨き込み ◆将来的なIPOに向けた準備の布石 <このポジションで得られる経験> ◆CFOに留まらないキャリア形成(事業価値創造を担い、将来的に事業責任者/CEOを目指す選択肢、またはFinance/IRを尖らせる選択肢) ◆ROIが明確な事業特性を前提に、経営の勝ち筋を描きやすい環境 ◆強みに応じて職務領域を拡張できる余地 ◆経営陣がフラットで、議論を通じて意思決定を磨くカルチャー(忖度不要)
※業務の変更の範囲:求人者の定める業務
フレックスタイム制(コアタイム10:00~16:00)。火曜・木曜はリモートワーク可。
<賃金形態> 月給制 <昇給> 有 <賞与> 有(年2回) <手当・その他> ストックオプション(SO)あり ※賃金は目安であり、選考を通じて上下する可能性があります。 ※月給(月額)は固定手当を含めた表記です。 <インセンティブ等> ストックオプション(SO) ※短期的な報酬水準よりも、事業価値創造へのコミットメントに報いる設計を重視
【CFO】週2リモート可フレックス有/日本の製造業界の調達プロセスに改革をもたらすデータプラットフォームを展開する業界注目のスタートアップ!